Een logistieke dienstverlener met meer dan 2000 medewerkers stond voor de uitdaging haar beste mensen te behouden en een manier van besturen te ontwikkelen gebaseerd op onderling vertrouwen en synergie.
Gerritsen Adviesgroep werd in dit kader gevraagd een programma voor ruim 50 leidinggevenden en sleutelfiguren te ontwerpen en uit te voeren.
P&O en Gerritsen Adviesgroep mobiliseerden de directeuren van de onderneming. In nauwe samenspraak werd een programma vormgegeven waarin collectief en individueel leren zijn gecombineerd. In het programma zijn het develpoment center, driegesprekken met de lijnmanager, de zes Masterclasses van twee dagen, ‘learning on the job’, intervisie en coaching geïntegreerd. Deelnemers ervaren de aanpak als één geheel en het programma wordt gewaardeerd met een rapportcijfer van gemiddeld een 8,5. Het programma versterkt hun betrokkenheid bij de gehele onderneming en geeft eye-openers voor eigen functioneren en ontwikkeling.